コロナ経済がどのようにしてこの夢のマイホームの費用高騰を引き起こしたのか
2018年、キャリーとネイト・ラチャンス夫妻がオーランドの自宅でHGTVを視聴していたとき、見事な宮殿のような家のモンタージュが画面に現れた。 彼らはすっかり虜になってしまいました。 そこで夫婦は、まだ目に見えないダラス地区に移住し、夢の家を建てることにしました。
彼らが発見したのは偶然だったようだ。それは、その年に26万ドルで購入した手付かずの湖畔の土地だった。 彼らは2020年に建設計画を開始し、モデルのキャリーはインスタグラムに「城」の最新情報を投稿し始め、110万人のフォロワーを引き連れて起工式、24カラットの金の流し台の選択、そしてきらびやかな装飾品の到着を視察した。 「シルバーミスト」と名付けられた石版。
始まってから 4 年が経ちますが、ラチャンスの家はまだ完成していません。 雨、雪、風、雹に耐える構造物と同じように、彼らの家はパンデミック経済のあらゆる紆余曲折に見舞われてきました。 労働力不足。 住宅価格の高騰。 サプライチェーンは怒鳴る。 製造上の問題。 インフレーション。
その家にはまだ窓がありません。 そして、木の板、釘、電化製品など、家のあらゆる部分に、計画よりもはるかに多くの費用がかかりました。 当初の予算は約 300 万ドルで始まりましたが、世界的な勢力の奔流により、最終製品には数十万ドルが追加されました。
パンデミックが始まって以来、地元の木材供給業者のコストは2倍になり、その後、ロシアのウクライナ侵攻後は燃料コストが10倍に高騰した。 ある家電会社は、チップ不足が続いていることと、冷蔵庫や洗濯機などの生産に支障をきたす生産上の問題に見舞われていた。 自分の製品やサービスの価格を計画できる人は誰もいません。
【不景気の原因は?】
「まるで連鎖反応のようだった」とダラス出身でラチャンスの住宅建設業者であるジョシュア・コレア氏は語った。 「誰もが、あらゆるものに対して、より多くの料金を請求し始めました。」
住宅市場に渦巻く混乱は、夢のマイホームを追い求めている家族から初めての購入者になろうとしている家族まで、何百万もの家族を巻き込んでいる。 特に国内で最もインフレ率が高いダラス地域では、助かる建設業者や建設労働者はほとんどいない。
これは、コロナ経済を形成する異常な力がテキサスの(非常に高価な)屋根の下でどのように衝突するかについての物語です。
ラチャンス一家はテキサスに引っ越したとき、夢のマイホームを見つけるには忍耐と努力が必要であることを知っていました。 彼らは土地を探し、映画館、ジム、プールなどを含めたいものをスケッチし始めました。 その間、彼らは靴下、ランジェリー、ハイヒールの製品ラインを製造販売する事業を含めて事業を成長させました。
キャリーのモデルとしてのキャリアからのファンも参加してくれています。 毎日、彼女はオンラインのフォロワーから、彼女とネイトがどうやってデザインを思いついたのか、いつ引っ越しできるのかを尋ねるメッセージを受け取ることになる。最終的には、ラチャンス夫妻の家には彼らの仕事の多くも置かれることになる。製品を紹介したり、写真撮影を行ったりします。
結局のところ、彼らは、夢の家の契約が遅れたり、契約が引き直されたりするたびに、その代金を支払うことになります。 しかし、白とシルバーの配色をゴールドに変えるなど、途中でディテールを変更したり追加したりすることもありました。
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「物事について長く考えていると、『これを中に入れておきたいかも』と考えるようになる」とキャリーは語った。
2021年の秋、夫婦は予期せぬ出費に備えられると考え、銀行からさらに10万ドルを引き出した。 そのクッションは年末までになくなってしまいました。
ジョシュア・コレアは、10 代のころ、父親の配管工事を手伝いながら、家づくりの基礎を学びました。 ダラス出身の彼は、まず窓、次に内装という基本的な操作順序に従うことを知っていました。 しかし、Windowsは現在、数か月の遅れをとっている。 配管や公共設備の設置を待っていたら、毎日お金を失うことになるでしょう。 多くの場合、防水シートが次善の選択肢となります。
主要な住宅建設業者であり Divino Homes 社の所有者であるコレア氏は、すべての請負業者を調整し、各請負業者固有のサプライ チェーンの問題や労働力不足に対処する必要があります。 かつては、基礎的な家をゼロから建てるのに 5 か月かかりました。 今では少なくとも10か月はかかる、と彼は言う。 ビジネスの遂行、従業員の雇用、製品の配送にかかるコストがかさむため、契約の書き換えが必要になります。
彼は、コンクリートを流し込んだり、家の骨組みを立てたり、電気配線を設置したりできる労働者を、数週間前から常に探している。 骨組み作業員が現れても製材作業員が来ない場合、骨組み作業員を完全に失う危険があります。
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「人手不足のため、失われた時間、交通費、諸経費、すべての遅延を合計すると、一軒当たり約15万ドル余分にかかることになる」とコレアさんは語った。
11 月のさわやかな、ほとんど雲のない朝、城の木造骨組みが組み立てられようとしていた。 コレアさんは、敷地の端に置かれた木の板の束を指差し、パンデミック時代の悩みの数々を要約した。
「これをここに置くためには、3か月前に注文しなければなりませんでした」と彼は言った。
コレアは幸運にも、信頼できる在庫のあるサプライヤーである Big D Lumber を抱えています。 パンデミックの間、オーナーのギャレット・コックレルさんは、木製パネルや外装製品を手に入れたいと切望する建設業者からの1日あたり100件の電話に対応した。 コックレルは新規顧客をすべて断るしかなかった。 彼は既存の顧客についていくのがやっとだ。
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テキサス州出身のコックレルさんは、10 代の頃から叔父と一緒に家の骨組みを組み立てる建設現場で働いてきました。 彼は材木置き場を購入するために苦労し、現在は父親が彼のために働いています。
パンデミックのほとんどの間、木材ビジネスは現代において最悪の世界的なサプライチェーンの混乱に陥っている。 パンデミックのさまざまな段階で、木材は経済のインフレに関する見解を説明しようとするエコノミストや政策立案者にとって頼りになる商品となり、サプライチェーンが徐々に回復するにつれて価格が緩和していることを強調した。
左:5月3日にジョシュア・コレアが建てたダラスの住宅内の製材(ワシントン・ポスト紙のケイシー・メリウェザー=ホーキンス) 右:ビッグDランバーのオーナー、ギャレット・クロッケルと製材現場の倉庫内での従業員(5月) 4位、テキサス州リチャードソン(ワシントン・ポスト紙のケイシー・メリウェザー・ホーキンス)
業界では木材の節約が行われたかもしれないが、コックレル社の全体的なコストは下がっていない。 特に燃料費、人件費、製材所の設備の部品を考慮すると、パンデミック以前の約2倍になることもありました。
2月のロシアのウクライナ侵攻は、最近の打撃にとどまった。 エネルギー市場と石油市場は混乱し、燃料とガソリンの価格高騰を引き起こした。 交通費や光熱費がかさむ企業にとって、さらなる衝撃を吸収する余地はほとんどなかった。
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「燃料価格のせいで我々は命を落としている」とコックレル氏は今夏の初めに語った。 「以前は当社の車両の燃料費として月に 2 万ドルを費やしていました。今では配送と日常業務に 20 万ドルかかっています。これはビジネスを行うためのコストです。収入が減っただけです。」
城では「銀の霧」の板が太陽の光を受けてきらめきます。 やがて、茶色の筋が入った青い砂岩が家の外壁を覆うことになる。 しかし、進歩があまりにも遅れているため、数週間にわたってラチャンス家の敷地内に放置されたままだ。
100 トンの石は、オクラホマ州キャメロンの採石場から運ばれ、共同所有者のドナ ウェッブ氏は、採石場の 140 エーカーの敷地内で働くバレー ストーン社の 16 人の従業員とともに、夜明け前から仕事を始めます。
ウェッブ氏は、この地域には少なくとも10年は耐えられるだけの石が残っていると語った。 しかし、トラック運転手からピット作業員に至るまで、十分な労働力を見つけるのは大きな負担となっている。 ウェッブ氏は、移民の減少に加え、パンデミック下での歴史的なレベルの政府刺激策が雇用を非常に困難にしていると非難している。
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彼女は他の建設業界との競争力を維持するために賃金を少なくとも 20% 引き上げましたが、それでもスタッフを維持するか、石材を必要な場所に確保するかの間を常に切り替えています。
「欲しいなら、お金を払わなければなりません」とウェッブ氏は語った。 「私たちは他の業界と何ら変わりません。」
5月13日、オクラホマ州キャメロンのバレー石切り場で、アントニオ・ヘルナンデスが「キャメロン・ブルー」石を収穫し、パレットに積み込む。(ワシントン・ポスト紙のマイケル・ノーブル・ジュニア)オクラホマ州キャメロンのバレー石切り場での重機。 5月13日(ワシントン・ポスト紙のマイケル・ノーブル・ジュニア)左から、オクラホマ州キャメロンのバレー石切り場での勤務の終わりにジョニーとドナ・ウェッブ、トレント・シーウェル、ジム・ボートライトが追いつく。ワシントン・ポスト紙)
貨物ドライバーの不足と燃料費の高騰により、彼女の輸送コストは約 30% 上昇しました。 彼女は燃料をまとめ買いします。 わずか 6 週間で、2,500 ガロンの価格は 7,900 ドルから 10,000 ドルに跳ね上がりました。 ワイヤーのパレットの価格も1年前から30%上昇しており、「トラック1台分の石材以上の価値がある」と彼女は語った。 価格を上げるために彼女ができることは限られています。 特殊な石材は、建築の際に必須ではなく、「追加」であると考えられることがよくあります。
彼女は、経済が急激に減速して不況に陥り、住宅市場に未知の影響をもたらすのではないかと懸念している。 住宅ローン金利が上昇するにつれて、彼女の不安は増大した。
「6%の住宅ローン金利では、住宅費を払えない人がたくさん出てくるだろう」とウェッブ氏は語った。 「年末までに少し怖い状況になると思う。景気減速が来ると思う。私はこれを景気後退と呼ぶのはためらうが、他の人は皆景気後退と呼んでいる。」
ラチャンス夫妻は、2021 年 9 月に最新鋭の冷蔵庫を注文しました。到着するのは 2023 年 3 月の予定です。
幸運にも、ファセッツ・アプライアンス、キッチン、バスのショールームに置かれていたモデルを入手することができた。そこでゼネラルマネージャーのガイ・ミニクス氏は「97%の稼働率」を目指している。 それが、洗濯機や乾燥機からシンク、照明器具に至るまで、顧客が家を使い始めるのに必要なものをすべて確実に揃えられるようにするという会社の目標です。
「毎日でも商品を手に入れることができます」とミニックス氏は言う。 「それがパンデミック前の生活だった。」
しかし、最近では水回り用品は3~7か月前に注文する必要があります。 キャビネットには 12 ~ 24 週間のバッファーが必要でした。
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昨年、ミニックスさんは倉庫スペースを追加して、製品が入手可能になったらすぐに買いだめできるようにしました。 しかし、彼の最善の試みにも代償が伴いました。 これだけ品薄になっているアイテムを手に入れるのは大変なことです。 また、到着するまでに価格の変更に対応できるかどうかも重要です。
「場合によっては、レシートのインクが乾く前に価格が変わることもあります」とミニックス氏は言う。
6月24日、ダラスのファセッツに展示されたオーブン。6月24日、ダラスのファセッツ。6月24日、ダラスの家電店ファセッツのゼネラルマネージャー、ガイ・ミニックスが撮影。(ワシントン・ポスト紙のローラ・バックマンによる写真) )
ミニックス氏は家電製品の分野で 35 年間働いており、ダラスとフォートワース地域に留まる主な理由は、ほとんどのメーカーが近くにハブや物流センターを持っているためです。 しかし、地球の反対側での不足によってほとんどすべてが維持される可能性があるコロナ時代において、これらのネットワークは厳しい戦いに直面しています。
1 つのチップが生産中止になったり、コロナウイルスの発生により工場が閉鎖されたりした場合、サプライ チェーンのあらゆる段階で別のベンダーを探さなければなりません。たとえそれにどれだけ時間がかかり、どれだけコストがかかるとしてもです。
その後、モデルがコードに適合していることを確認するために再テストする必要があります。 そして、何が次の打撃を引き起こすかは分からない。たとえば、2021年初頭、準備が整っていないテキサス州の氷点下気温により、冷蔵庫のドア用のフォームを製造する工場が閉鎖され、生産がさらに停滞した。
「ドミノが一つでもラインナップから外れると、上流と下流の混乱はとんでもないことになる」とミニックス氏は語った。
住宅市場は冷え込んでおり、景気後退への懸念が高まっている可能性がある。 しかし、城とテキサス州北部の多くの地域では建設が進んでいる。
ミニックス氏は、需要は依然として高く、新築建設が停滞すれば、同社はリフォーム住宅の供給に軸足を移す可能性があると述べた。 住宅建設会社コレアは、今年17軒の住宅を完成させる予定だ。
ビッグ・ディー・ランバーのコックレル氏は、「ビジネスは依然として好調だ」と語った。 「私たちは今でもテキサスにいられることに恵まれています。」
一方、キャリーとネイト・ラチャンスは、家での最初の夜に向けて大きな計画を立てています。 彼らはポップコーンマシンを起動し、映画館に落ち着きます。 長い待ち時間の後、彼らはゲーム オブ スローンズのマラソンのキューを立て、プレイをプッシュします。